Konsult för kartläggning av IT-infrastruktur

Vår kund Värmdö kommun letar efter en Konsult för kartläggning och behovsbild av kommunens IT-infrastruktur och behovsbild för nya outsourcingavtal.

Genomförande förstudier:

Del 1 – Nuläge av kommunen IT-miljö. Presenteras i form av en delrapport (Word-dokument).

Del 2 – Önskat läge av kommunens IT-miljö inklusive målarkitektur. Presenteras i form av en delrapport (Word-dokument).

Del 3 – Framtagande av tjänstekatalog för kommunen. Presenteras i form av en delrapport (Word-dokument).

Del 4 – Behovsbild (kravspecifikation) för kommande upphandling eller upphandlingar. Presenteras i form av en delrapport (Word-dokument – beskrivning av den driftsmodell som kommunen föreslås att välja inklusive beskrivning av de olika leveransobjekten – tekniska krav för den nya driften, inklusive säkerhetskrav, systemintegrationer, tillgänglighetskrav och prestanda).

Uppdraget

1. Fyra delrapporter (se beskrivningar ovan) som sammanfattar analyser, insikter och rekommendationer.
2. En detaljerad plan för framtida IT-drift, inklusive möjliga avtalsstrukturer och implementeringsstrategi.
3. Rekommendationer för upphandling, baserade på de utvärderade driftmodellerna och deras genomförbarhet.
4. Konsulten kommer även att agera projektledare och leda möten.
5. Drivande projektledare för arbetet som belyser bland annat följande aktiviteter.
6.  Analys av en organisations nuvarande IT- avtal.
7.  Genomlysning av en verksamhetens IT- behov och förutsättningar.
8.  Genomlysning av marknadens möjligheter och förutsättningar att leverera outsourcad IT- drift.

Krav

1) God kännedom om upphandlingsprocesser.

2). God förståelse för IT-miljöer: För att kunna genomföra en relevant analys och utarbeta underlag för upphandlingen är teknisk förståelse för IT-drift värdefullt. Detta inkluderar serverhantering, nätverksinfrastruktur, molntjänster, säkerhetslösningar, applikationshantering och liknande.

3).Förmåga att analysera befintliga IT-system: Kartlägga och analysera den befintliga IT-driften och identifiera förbättringsområden samt risker.

4).Planering och styrning: Goda projektledningskunskaper för att kunna driva projektet enligt plan och hantera resurser, budget och tidsplan på ett strukturerat sätt.

5).Riskhantering: Att identifiera och hantera risker kopplade till både projektet och upphandlingen är avgörande för att säkerställa framgång.

Start: ca 2025-03-01
Slutdatum: 2025-09-01
Omfattning: ca 4-6 månader
Förlängningsoptioner: Option 2-8 månader